新聞資訊| 2025-04-10| admin
4月7日,市場調研相關機構發布報告,顯示面板廠商在2025年[敏感詞]季維持產能利用率高于80%,但預計將在2025年第二季下調利用率。隨著2025年[敏感詞]季的提前備貨需求在第二季初逐漸消退,終端設備制造商正采取更保守的顯示面板采購策略。
當前,美國對貿易伙伴加征10%的“[敏感詞]基準關稅”已經正式生效,美國針對部分[敏感詞]征收的個性化的更高“對等關稅”也將于美國東部時間4月9日凌晨0時01分正式生效。全球主要產業與供應鏈皆面臨嚴峻考驗,目前LED下游面板設備製造廠商受制于品牌客戶砍單、需求下降,整體產能利用率預估將從第1季的80%開始下調,4月降至80%以下,并在2025年5月進一步下滑至76%。
需求萎縮與關稅壁壘的雙重沖擊
備貨周期錯位引發的連鎖反應。2025年一季度終端廠商為規避未來不確定性進行的提前備貨,這促使二季度初需求下跌。當LED顯示終端需求萎縮時,上游芯片、驅動IC等關鍵元器件需求同步收縮,但產能調整存在滯后性。這可能導致LED顯示屏企業面臨"原材料降價滯后與成品跌價超前"的雙重壓力,使得企業利潤承壓加劇。
需求下降使得LED產業鏈上的企業產能利用率下降。產能利用率跌破80%意味著大量生產設備閑置,企業運營成本上升,盈利能力下降。在需求不足的情況下,企業之間的競爭更加激烈。為了爭奪有限的市場份額,企業可能會采取不正當的競爭手段,如價格戰,這或許會加劇市場的混亂。
美國10%基準關稅及針對性對等關稅的疊加,使得出口型LED顯示屏企業綜合成本上升。為維持價格競爭力,LED顯示屏企業不得不壓縮運營費用,這種成本轉嫁直接壓縮了中下游LED產業鏈企業生存空間。更嚴峻的是,關稅政策的不確定性導致長期訂單簽訂滯后,部分客戶或將原本季度訂單改為月度滾動下單,進一步加劇產能規劃難度。
LED屏企的應對策略
面對需求下降和關稅政策的雙重挑戰,LED屏企需要采取一系列策略來應對。
技術創新是提升企業競爭力的關鍵。LED屏企應加大研發投入,致力于提升產品的技術含量和附加值。通過研發更高分辨率、更低能耗、更長使用壽命的高端LED顯示產品,來滿足高端客戶的需求。這不僅可以提升產品的溢價能力,還能在一定程度上抵消關稅帶來的成本壓力。
在需求下降和關稅政策的影響下,優化供應鏈管理顯得尤為重要。LED屏企應積極調整和優化供應鏈管理,降低生產成本和提高供應鏈效率。同時,加強與供應商的溝通和合作,確保供應鏈的穩定性和可靠性。例如,通過集中采購、優化物流等方式來降低成本。
為了降低對單一市場的依賴風險,LED屏企應積極拓展多元化市場。除了傳統的歐美市場外,近年來,東南亞、中東、非洲等地成為LED顯示海外出口的新興市場。這些地區的市場競爭相對較弱,為我國LED顯示屏企業提供了廣闊的發展空間。通過與當地企業的合作,可以更好地了解市場需求,提供符合當地消費者需求的產品和服務。
同時,還要加強品牌建設和營銷策略。品牌建設和營銷策略對于提升企業的知名度和美譽度至關重要。LED屏企應通過參加國際展會、舉辦產品發布會等方式來展示企業的實力和產品優勢。同時,加強與行業協會和商會等組織的溝通和合作,共同推動行業的健康發展。
在面對共同挑戰時,加強行業合作與協同顯得尤為重要。LED屏企應與產業鏈上下游的企業建立緊密的合作關系,共同應對市場需求下降和關稅政策帶來的挑戰。通過共享資源、協同創新等方式來提升整個產業鏈的競爭力。
業內人士表示,隨著需求放緩及關稅等不確定性因素影響,LED面板廠正從高產能利用率模式,轉回按單生產模式。顯示面板市場正進入新一輪周期,預計將于2025年下半年趨于穩定。這一輪周期波動或將推動部分LED顯示屏企業從無序擴張、粗放經營向精細化、高端化經營轉型。
當產能利用率跌破80%臨界點,LED顯示屏企將承受一定的經營壓力。過剩產能的淘汰為技術升級騰出空間,關稅壓力則倒逼全球供應鏈形成新的平衡。對于LED屏企而言,這既是挑戰更是重構競爭力的契機。只有這一輪新的波動周期中堅持技術創新、優化經營結構、深化客戶黏性的企業,才能在下一輪擴張周期中占據先機。
盡管當前LED顯示行業面臨諸多挑戰,但未來仍充滿機遇。隨著技術的不斷進步和市場的不斷拓展,LED顯示產品將在更多領域得到應用。例如,在智能家居、智慧城市、虛擬現實等領域,LED顯示產品將發揮越來越重要的作用。同時,隨著全球經濟的逐步復蘇和貿易環境的改善,LED顯示行業的出口市場也將迎來新的發展機遇。